تبليغاتX
از هر دری سخنی !
مطالب ناب از منابع ناب

فکر، فرمانروای سرزمین انسان است. یکی از تفاوتهای بارز انسان با سایر نباتات و حیوانات در قوه تفکر، اندیشه و خلاقیت است. انسان تنها موجودی است که می تواند با تفکرات خود خلاقیت ایجاد کند و تنها موجودی است که به وضعیت موجود راضی نیست. پدیده فکر، شگفت انگیزترین سرمایه انسانی است. فکر عامل همه موفقیت ها و شکست هاست. انسان موجودی است که هر آن چه را بیندیشد و باور کند، می تواند خلق کند. اگر ساختمان آینده بر اساس فکر بنا شده باشد، از زلزله های حوادث در امان خواهد ماند. فرق انسانهای عاقل و نادان فرق در زمان تفکرشان است؛ فرد عاقل قبل از اقدام به هر کاری فکر می کند، ولی وقتی که زمان عمل رسید، فکر کردن را کنار می گذارد و شتابزده عمل می کند ولی انسان های نادان ابتدا عمل می کنند سپس فکر می کنند تا مشکلات خود را حل کنند.  در آموزه های دینی ما نیز تفکر از جایگاه والایی برخوردار است و لحظه ای تفکر گاهی با ارزش تر از چندین سال عبادت است. تا می توانید، بزرگ فکر کنید؛ بزرگ عمل کنید تا بزرگ باشید. و همواره سعی کنید مثبت اندیش باشید زیرا فقر حاصل فکر فقیرانه یک انسان است و ثروت نتیجه فکر ثروت جویانه او.

 سرمایه ای بهتر از عقل و عبادتی بهتر از تفکر نیست.                پیامبر اکرم (ص)

 نجات و سلامتی، همواره همراه تفکر و اندیشه اند.                    امام صادق(ع)

 می توانید مرا زنجیر کنید، می توانید شکنجه کنید و حتی می توانید تن مرا نیست و نابود سازید، ولی هرگز فکر مرا زندانی نخواهید کرد.                                            مهاتما گاندی

 اگر می خواهید همیشه یک گام جلوتر از دیگران باشید، باید یک اندیشه برتر داشته باشید.                                                                               مالس گانتر

 اندیشه کن، آنگاه سخن گوی تا از لغزش بر کنار باشی.               امام علی (ع)

 بخت، همیشه با اندیشه های آماده و آگاه، یار است.                   پاستور

                                                                                                                        مدیریت تحول

+ نوشته شده در  چهارشنبه سی ام فروردین 1385ساعت 9:54  توسط علی نوربلین | 

اگر یک فلج نتواند قهرمان دو شود ، کوتاهی از خود اوست.

ژان پل سارتر

+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و هشتم فروردین 1385ساعت 14:37  توسط علی نوربلین | 



 بالاترین آروزی بشر، کسب موفقیت است. موفقیت امری نسبی است و تعریف واحدی نیز ندارد. برخی معتقدند که موفقیت رسیدن به آمال و آرزوهاست و رضایت خاطری است که در رسیدن به هدفی پدید می آید. موفقیت هدف زندگی است. همه تلاش و کوشش می کنند تا به موفقیت برسند و همه کس خواهان و طالب آن هستند. راه موفقیت همیشه در حال ساخت است و در مسیر اتفاق می افتد و نه در پایان راه. تلاش کردن، پشتکار داشتن و تسلیم نشدن بر مشکلات راز موفقیت است. برای گام برداشتن در کسب موفقیت ابتدا باید اهداف مشخص شوند. بدون تعیین هدف و برنامه ریزی نمی توان به موفقیت رسید. موفقیت پایان کار نیست بلکه آغاز راه است. موفقیت از طریق شانس و اقبال یا به صورت تصادفی حاصل نمی شود بلکه مدیون تصمیمات و سعی و تلاش هر کسی است.

 

هیچ چیز به اندازه کامیابی، کامیابی نمی آورد.                                                            فروم

 

اگر فکرکنید موفق می شوید، یا شکست می خورید درهردوصورت درست فکرکرده اید.      آنتونی رابینز

 

کوشیدن، جستن، یافتن و هرگز تسلیم نشدن، راز موفقیت است.                                    کارلایل

 

نقطه شروع هر موفقیت وجود یک نظریه یا نقطه نظر است که خود ناشی از تصور
می باشد.                                                                                                         
ناپلئون هیل

   

  مشکلات افراد موفق کمتر از افراد شکست خورده نیست؛ تنها یک دسته از مردم هستند که هیچ مشکلی ندارند: کسانی در گورستان خوابیده اند.                                                     آنتونی رابینز  

 

تنهاکسی موفق می شود که به انتظار ننشیند و همه چیز را از هوش و حواس خود بخواهد.     شیلر

 

هر جا که هستید همان جا نقطه آغاز است تلاش بیشتر امروز، سازنده فردای متفاوت شماست.   

                                                                                                                       اندرو متیوس

تلاش منظم و متوالی، پاداشی چند برابر دارد.                                                           جیم ران

هفت خصلت مشترک انسانهای موفق: عشق، ایمان، برنامه ریزی، مشخص بودن ارزشها، مصرف انرژی، جلب دوستی، تسلط به فن ارتباط است.                                                      آنتونی رابینز
                                                                                                                        مدیریت تحول

+ نوشته شده در  شنبه بیست و ششم فروردین 1385ساعت 7:49  توسط علی نوربلین | 

میلاد خجسته خاتم انبیا حضرت محمد مصطفی (صلی الله علیه و آله) ۵۳ سال قبل از هجرت و ششمین ستاره امامت و شیعیان جهان حضرت امام جعفر صادق (علیه السلام) موسس مذهب جعفری و ورود ایران به باشگاه هسته ای دنیا و موفقیت جوانان ایران به دستیابی فن آوری غنی سازی اورانویم را به شما و همه هموطنان عزیز تبریک عرض می نمایم.

+ نوشته شده در  چهارشنبه بیست و سوم فروردین 1385ساعت 13:11  توسط علی نوربلین | 

خوشبختی و شاد بودن هدف زندگی است. بسیاری از ما فکر می کنیم خوشبختی در دوردستهاست و باور نمی کنیم که خوشبختی در درون ما و کلید آن نیز در دستان ماست. آنچه مسلم است کلید خوشبختی خودمان را نباید در جیب دیگران جستجو کنیم. خوشبختی و شاد بودن یک احساسی است که ممکن است یک نفر در طول عمرش به هر چیز برسد ولی آن را حسن نکند. اگر شادی و خوشبختی را حس کنیم خوشبخت هستیم. خوشبختی یک اتفاق نیست که باید در زندگی منتظر رخدادنش باشیم و همه جا در جستجوی آن باشیم. خوشبختی یافتني نیست بلکه ساختني است.

خوشبختی تصورات ذهنی ما از زندگی است. می توان تصورات ذهنی را تغییر داد و احساس خوشبختی کرد، آسایش خاطر از لحظه های زندگی خوشبختی است. خوشبختی را در مقصود و پایان راه نجوییم بلکه خوشبختی واقعی در راه رسیدن به مقصد اتفاق می افتد. همچون بسیاری از مسافرانی که در مسافرتهای خود در راه بیشتر از مقصد احساس لذت می کنند . خوشبختی میزان رضایتمندی از زندگی است که از روشهای مختلف حاصل می شود و در  افراد مختلف بدلیل علایق، انگیزه ها و خواسته هایشان متفاوت است. یکی از بهترین روشهای شاد بودن، شاد کردن دیگران و احساس لذت از شادی دیگران است. تعدادی از جملات بسیار زیبا  که در این زمینه یادداشت کرده ام برای بهره برداری دوستان می نویسم و امیدوارم همواره شاد و خوشبخت باشند همینکه این متن را خواندید چشمهایتان را ببندید و احساس کنید که خوشبخت هستید و خوشبختی چیزی جز احساس کردن آن نیست.

یک دلقک خوشحال، از بيست بار شتر دارو که به شهر برسد، در درمان مردم شهر مؤثرتر است.

توماس سیونهام پزشک انگلیسی

خوشبختی فقط یک تعریف دارد، و آن باور داشتن خوشبختی است.

راشیله

 

یک انسان ناسپاس خوشبخت نشانم بده .

زیگ زیگلار

 

راهی به سوی خو شبختی وجود ندارد، خوشبختی خود راه است، راهی که از درون شما آغاز می شود و به کمک توانایی و قابلیت شما در جهان بیرون تجلی می یابد.

وین دایر

 

اگر می خواهی مزرعه ی خوشبختی را توسعه دهی، خاک قلبت را هموار کن.

 ضرب المثل چینی

 

خوشبختی به سه ستون استوار است : فراموش کردن گذشته، غنیمت شمردن حـال و امیدوار بودن به آينده .

موریس مترلینگ
+ نوشته شده در  چهارشنبه بیست و سوم فروردین 1385ساعت 13:6  توسط علی نوربلین | 

چند قورباغه از جنگلی عبور می کردند. ناگهان دو تا از آنها به داخل گودال عمیقی افتادند. بقیه قورباغه ها در کنار گودال جمع شدند و وقتی دیدند که گودال چقدر عمیق است به دو قورباغه دیگر گفتند : دیگر چاره ای نیست ، شما به زودی خواهید مرد.
دو قورباغه حرفهای آنها را نشنیده گرفتند و با تمام توانشان کوشیدند تا از گودال خارج شوند و در همان حال قورباغه های دیگر دائما به آنها می گفتند که دست از تلاش بردارید چون نمی توانید از گودال خارج شوید.
بالاخره یکی از قورباغه ها تسلیم گفته های دیگر قورباغه ها شد و دست از تلاش برداشت. او به ته گودال پرتاب شد و مرد. اما قورباغه دیگر با حداکثر توانش برای بیرون آمدن از گودال تلاش می کرد. بقیه قورباغه ها فریاد می زدند که دست از تلاش بردار ، اما او با توان بیشتری برای بیرون آمدن از گودال تلاش می کرد و بالاخره از گودال خارج شد.
وقتی از گودال بیرون آمد بقیه قورباغه ها از او پرسیدند: مگر تو حرفهای ما را نشنیدی؟
معلوم شد که قورباغه ناشنواست و در واقع او در تمام راه فکر می کرده که دیگران او را تشویق می کنند.

+ نوشته شده در  سه شنبه بیست و دوم فروردین 1385ساعت 16:22  توسط علی نوربلین | 

 روزگار غریبی است:

  ساختمانها بلندتر و حوصله ها كوتاه تر

  آزاد راه ها گشاده تر و ديدگاهها تنگ تر

هر چه بیشتر می خوریم کمتر لذت می بریم

خانه ها بزرگ و بزرگتر می شوند و شمار خانواده ها کوچک و کوچکتر

 لوازم آسايش فراهم است ولي فراغت نيست

  درجات علمي بسيار است و احساس عاطفه كمياب

  دانش رو به افزايش است و دادگري رو به كاهش

هر چه شمار کارشناسان فزونی می یابد بر توده مشکلات می افزاید

دارو فراوان است و درمان کم

    يك   شا عر آمريكايي

+ نوشته شده در  سه شنبه بیست و دوم فروردین 1385ساعت 10:18  توسط علی نوربلین | 

«نه» گفتن ما به «آري» گفتنمان معنا مي دهد.

+ نوشته شده در  سه شنبه بیست و دوم فروردین 1385ساعت 10:14  توسط علی نوربلین | 

 اگرچه زمان سرمايه‌ ارزشمندي است اما تمام شدني است، تنها كساني كه از لحظه لحظه‌ي اين سرمايه در راه سعادت و كمال و بهروزي خويش بهره گيرند، در آينده و در بخشهاي پاياني عمر گرفتار حسرت برگذشته نخواهند شد . در بين همه‌ي منابعي كه در اختيار داريم زمان با ارزشترين آن ها است ولي، به اندازه‌ي اهميت خود از جايگاه و منزلتي بر خوردار نيست. علت بيشترشكستهاي جبران ناپذير زندگي فردي، كاري و اجتماعي، ما حاصل عدم استفاده‌ي مطلوب از زمان است. در دنياي انساني هيچ چيز مهمتر و با ارزشتر از زمان نيست. تنها سرمايه‌اي است كه مي‌توان از طريق آن همه چيز به دست آورد ، ولي با همه چيز نمي‌توان لحظه‌اي از آن را به دست آورد. آيا تاكنون فكر كرديم كه زمان محدود است و با تيك تيك ساعت، هر لحظه‌ كمتر وكمتر مي‌شود؟ تنها در سايه‌ي مديريت بهينه بر زمان است كه مي توانيم به آرزوها و خواسته‌هاي خود برسيم . موفقيت و شكستها مرهون استفاده از زمان است.

اصول مديريت زمان عبارت است از:

1. هدف گذاري 

      يك انسان موفق هيچ‌گاه بدون هدف دست به كار نمي‌ زند.انسان بي هدف كاملا تابع حوادث وپيشآمدهاست.كسي كه هدف روشن ومشخص درزندگي دارد، پس ازرسيدن به موفقيت احساس خوشبختي وآرامش مي كند. اهداف شما به ميل و خواسته‌ي خودتان مربوط است تا همت عالي چه باشد!

2. تعيين اولويت

     پس ازآن كه فهرست اهداف بلندمدت وكوتاه مدت شخصي، خانوادگي و حرفه اي خود را تهيه كرديد ضروري است كه آن ها را به ترتيب اولويت معين انجام دهيد. اگر بيش از يك هدف و يا وظيفه داشته باشيد بايداولويت بندي كنيد. اگر در يك روز معين ده كار مختلف مي خواهيد انجام دهيد، اولويت هركدام را بر اساس درجه‌ي اولويت بنويسيد. الويت ها دائماً در حال تغيير هستند، ممكن است مجبور شويد در آغاز هر روز الويت ها را مورد تجديد نظر قرار دهيد.

3. رعايت اولويت

     تا زماني كه كار مهمتر و با درجه‌ي اولويت بالاتر زمين مانده است، دست به كارهاي كم اهميت تر نزنيم.

مديريت زمان  = هدفگذاري + تعيين اولويت + رعايت اولويت

                                                                                                                       مدیریت تحول

+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و یکم فروردین 1385ساعت 9:31  توسط علی نوربلین | 

فقط وقتي مجازيم از بالا به كسي نگاه كنيم كه بخواهيم از زمين بلندش كنيم.

+ نوشته شده در  یکشنبه بیستم فروردین 1385ساعت 8:49  توسط علی نوربلین | 

+ نوشته شده در  شنبه نوزدهم فروردین 1385ساعت 8:22  توسط علی نوربلین | 

آدم ها فقط در يك چيز مشتركند: متفاوت بودن

+ نوشته شده در  شنبه نوزدهم فروردین 1385ساعت 7:57  توسط علی نوربلین | 

ذهن مثل چتر نجات است ، فقط وقتي عمل مي كند كه باز شده باشد.

+ نوشته شده در  پنجشنبه هفدهم فروردین 1385ساعت 9:35  توسط علی نوربلین | 

تبسم خرجي ندارد ولي چيزهاي بسياري را مي آفريند.

 ***

تبسم بدون اينكه دهنده اش را فقيركند ، گيرنده اش را غني مي سازد.

 ***

تبسم بيش از لحظه اي پايدار نيست ولي خاطره اش گاهي تا ابد باقي است.

 ***

تبسم در خانه ، خوشبختي ايجاد مي كند و در تجارت ، حسن نيت ، زيرا تبسم نشانه دوستي و رفاقت است.

 ***

تبسم اشعه آفتاب است براي افسردگي و بهترين پادزهر طبيعي است براي ناراحتي.

+ نوشته شده در  چهارشنبه شانزدهم فروردین 1385ساعت 9:48  توسط علی نوربلین | 

تحول يعني فرآيند ذوب شدن انديشه‌ها، باورها ورفتارها ي سنتي وتثبيت ارزشهاي نوين و استقرار نظام‌هاي جديد

تحول يعني منطبق كردن سازمانها با آخرين پديده‌هاي روز

تحول يعني:

تخلیه : « خروج باورهای ناصواب مدیریت سنتی »

تحلیه : « ورود باورهای صواب مدیریت نوین و معرفت عقلی » 

تجلیه : « ظهور خدمات ، اجراء وعملی نمودن تصمیمات موفق با اولویت مصالح نظام»

ضرورت تحول :دنياي امروز دنيايي سازماني است.  تحول، بالندگي و بهبود سازمانها، بهبود كيفيت زندگي مردم را به همراه خود دارند.

كيفيت سازمانها = كيفيت زندگي مردم

  • تحول از طريق زور، اجبار و ارعاب حاصل نمي‌شود.
  • تحول از طريق شانس و اقبال بوجود نمي‌آيد.
  • مديران الگوي رفتارو پرچمداران تحول هستند.
  • تحول از طريق ابلاغ آئين‌نامه ، بخش‌نامه و دستورالعمل اتفاق نمی‌افتد.
  • مديران هم عامل تحولند و هم مانع تحول.
  • هدف تحول و عامل تحول انسانها هستند.
  • تحول به باور و اعتقاد مديران و مشاركت کارکنان بستگي دارد.
  • تحول تدريجي ،مستمر و دائمي خواهد بود.
  • تحول را از ذهن، انديشه و سازمان خود بايد شروع كرد.
  • مهمترين ابزار تحول آموزش است.
  • تشكيل تيم‌هاي كاري براي تحول سازمانها ضروري است.
  • بايد برنامه‌هاي تحول همسو و هماهنگ اجرا شوند.

                                                                                                                       مدیریت تحول

+ نوشته شده در  سه شنبه پانزدهم فروردین 1385ساعت 10:47  توسط علی نوربلین | 

باز هم زلزله فاجعه آفريده، اين بار در استان لرستان. وحشت و تأسف از شنيدن خبر يه طرف، عدم اطمينان به کارآيی و مهارت و احساس مسئوليت ارگانها و نهادهای کمکی هم قوز بالا قوز ميشه و بدتر حال و اعصاب آدم رو خراب ميکنه. گويا تا به حال ۶۶ نفر کشته شده‌اند. اميدوارم موقعيت از اين بدتر نشه و بشه به اونهايی که احتمالاً زير آوار مونده‌اند به موقع کمک کرد.

+ نوشته شده در  جمعه یازدهم فروردین 1385ساعت 9:36  توسط علی نوربلین | 

طلیعه بهار و فرارسیدن نوروز فرخنده را که پیام آور نشاط و تجدید حیات طبیعت است صمیمانه تبریک عرض می نمایم. امید که سالی پر برکت همراه با موفقیت در پیش رو داشته باشید. 

نمایش فلش

+ نوشته شده در  سه شنبه یکم فروردین 1385ساعت 10:26  توسط علی نوربلین | 
 
صفحه نخست
پست الکترونیک
آرشیو
درباره وبلاگ
لیسانس مهندسی عمران - مدیران حیات دهندگان سازمان هستند، موضوع مدیریت معنایی شگرف درحوزه علوم را داراست و به همین دلیل برماست که درجهت مترقی نمودن آن بکوشیم. امروزه از هر کسی دلیل مشکلات موجود را می پرسیم قبل از هر چیز به ضعف مدیریت اشاره میکند، البته حق با اوست. باید سعی تمام کسانیکه قلبشان برای ایرانی سربلند، می تپد، این باشد که در جهت اعتلای افتخارات ایران باستان بکوشند، ایرانی که مسلما دارای سیستم مدیریتی منحصر به فرد برای خود بوده و می باشد. چرا به دنبال پیاده کردن الگوی مدیریتی کشوری دیگر باشیم؟ مدیریت آمریکایی با آن فرهنگ مطابق است و مدیریت ژاپنی نیز با فرهنگ ملت آنجا، و مدیریت ایرانی نیز بالطبع از الگوهای فرهنگی این مرزوبوم نشات می گیرد. باید دانست که در هر کشور تنها الگوی مدیریتی منطبق با فرهنگ آن کشور پاسخگوی مسایل مدیریتی آنست و کشورها تنها میتوانند از بعضی تجربیات یکدیگر استفاده کنند. اصول کلی که تمام دانشمندان علم مدیریت بر روی آنها اتفاق نظر دارند عبارتست از: برنامه ریزی، اجرا و کنترل. البته بعضیها موارد دیگری راهم ذکر کرده اند مانند سازماندهی، رهبری و... ، بهرحال این سه مورد اصول اولیه شمرده میشوند که در بررسی مشکلات مدیریتی کشور حتما باید به آنها پرداخته شود. در خصوص برنامه ریزی و اجرا در کشورمان مشکل زیادی نداریم، آنچه اغلب سازمانهای ما دچار آن هستند، نقصان قوه کنترلی است، به اعتقاد محققین علم مدیریت اگر یک اصل را بخواهیم برای مدیریت تعریف کنیم باید کنترل را ذکر کنیم که متاسفانه این مهمترین اصل مدیریتی در سازمانهای ایرانی بسیار کمرنگ مینماید. براستی چاره چیست؟ نظام دیوانسالاری حاکم بر اغلب سازمانهای ما زمینه ساز هر فعالیت غیر قانونی شده است فقط به این دلیل که مهمترین کنترل کننده که عبارت از کنترل کننده درونی افراد است بایک بیماری صعب العلاج دست وپنجه نرم میکند. حرکت فرهنگی عمیقی باید آغاز گردد تا این مهمترین اصل مدیریت تحقق یابد. یک مدیر هر چند در تعیین استراتژیهایی برای سازمان بکوشد و هر چه در جهت تحقق آنها تلاش کند ولی نتواند بر چگونگی اجرا کنترلی داشته باشد سازمان خود را در ناکجا آباد باید سراغ بگیرد. براستی ضعف اغلب مدیران ما در چیست؟بسیاری از آنها از آخرین شیوه های پیشرفته علم اداره سازمان مطلعند و تجربیات زیادی نیز دارند ولی...

سایت های کاربردی
سایت های ایرانی
دیکشنری آن لاین
دکتر علی شریعتی
دیوان حافظ
تکنولوژی ارتباطات ایران
شبکه مدیریت فرا
دسترسی به پزشکان ایرانی
اخبار صنعت جهان
نیازمندیهای روزانه
معرفی ایران
آلبوم سفر به ایران
روشهای گره زدن
ارسال sms
بورسهای ایرانی
روزنامه ها
تلفن 118
کتاب اول
اخبار ICT
اخبار ایران
دانلود مجانی برنامه ها
آرشیو سایت ها
یادداشتهای پیشین
شهریور 1388
اسفند 1387
بهمن 1387
آذر 1387
آبان 1387
مهر 1387
شهریور 1387
مرداد 1387
اسفند 1386
آبان 1386
مرداد 1386
دی 1385
شهریور 1385
مرداد 1385
تیر 1385
خرداد 1385
اردیبهشت 1385
فروردین 1385
اسفند 1384
بهمن 1384
دی 1384
آذر 1384
آبان 1384
مهر 1384
خرداد 1384
فروردین 1384
اسفند 1383
بهمن 1383
آبان 1383
موضوعهای تخصصی
علم کامپیوتر
اطلاعات عمومی
طنز
لینک دوستان
شرکت قصر خاطره البرز
وبلاگ مهندسی عمران
غربتستان
در غربت
قالب ساز
پویا و نیلوفر
خاله نگار و تربچه
xxxxxxسلطان خندهxxxxxx
حضور و غیاب
موسیقی


جستجو

Google


در كل اينترنت
در اين سايت

ساعت

آمار بازدیدکنندگان

صفحه خانگي
تبلیغات


 

 RSS

POWERED BY
BLOGFA.COM

طراح قالب
قصر خاطره البرز

 
Google